Indalys Échangeons

De la donnée
à la décision.

Lire la performance

De la mesure au pilotage de la production

Le rapport de la veille rassemble les indicateurs personnalisés que vous avez choisis de suivre pour obtenir une vision détaillée de la performance de votre ligne.

Lire le résultat et ses composantes
Le TRS de 61,9 % donne une vision globale de la performance. Chaque perte est détaillée et traçable, des écarts de cadence aux arrêts, avec une mesure de leur impact sur la production pour comprendre précisément où la performance se dégrade et pourquoi.
Orienter les investigations
Les graphiques détaillent les catégories d’arrêt, localisent les pannes et comparent les volumes produits. Vous identifiez les principales pertes et ciblez les actions à mener avec les équipes.

Une vision globale mais détaillée de la ligne pour identifier les pertes prioritaires, orienter les actions et mesurer leurs effets sur la production.

INDALYS / En pratique

Rapport de la veille

Du Au
61,9 %TRS
55,7 %TRG
55,7 %TRE
Répartition du temps
  • Temps Utile
  • Non qualités
  • Ecart de cadence
  • Arrêts non prévus
  • Arrêts prévus
  • Fermeture
0 %20 %40 %60 %80 %100 %
70,3 %Performance Ratio
90,3 %Working Ratio
90,1 %Available Ratio
100,0 %Opening Ratio
5,75 %Temps total perdu soudeuse
-2,82 K€Manque à gagner soudeuse
21,0 kg/hProductivité
Répartition des ANP par catégories d’arrêts
Durée en minutes
50
Électrique
48
Mécanique
28
Production
Catégorie
Localisation des pannes
Durée en minutes
37
Print
29
Inspection
10
Forming
9
Packaging
7
Primary
6
Surface
Machine
Top 5 production
Famille
  • Canettes
  • Conserves
Unités produites
116K
boisson
105K
Grande
90K
moyenne
84K
petite
83K
Cocktail mix
Produit

Piloter la production au quotidien

Rendements, arrêts et productivité réunis pour cibler les investigations avec les équipes terrain.

Valorisation des écarts

Du Au
-8,88 M€Coût des pertes TRE
-8,78 M€Coût des pertes TRG
-100,73 K€Coût de fermeture (charges fixes)
-1,16 M€Coût indisponibilité prévue
-7,62 M€Coût des pertes TRS
-3,54 M€Coût pertes de cadence
-3,38 M€Coût pannes
-694,65 K€Coût non-qualités
51,14 M€Chiffre d’affaire
-35,07 M€Coût Matière Total
16,07 M€Marge Matière Totale
-9,86 M€Coût Transformation Total
6,22 M€Marge Brute Industrielle Totale
Répartition des coûts de production
  • Marge brute industrielle
  • CNQ
  • Coût des pertes de cadence
  • Coût des arrêts non prévus
  • Coût des arrêts prévus
  • Coût de la fermeture

Donner une valeur aux pertes

Chiffrer les pertes pour prioriser les interventions et mesurer ensuite les économies obtenues.

Exemples illustratifs · données fictives01 / 03
Tableau de bord Indalys

Exemple Indalys

INDALYS / Informations